对此，周不器也深感无奈。
在国内做生意，抛开政策、环境等方面不谈，绝对是全世界难度最大的地方，竞争太激烈了，看好了一个好项目，无数的资本和创业团队就会疯了一样地往里冲。
然后，短时间内就出现了大量同质化的产品。
为了脱颖而出，怎么办？
那就只能是八仙过海，各显神通了。为了活命，什么阴险的招式都能用出来，没有任何底线可言。
没有竞争，就会造成垄断，会伤害用户；竞争太激烈，公司们为了活下去就会推出一些伤害用户权益却能保命的事，还是会伤害用户。
未来一些年里，很多行业、很多公司都会处于这种在两个极端左右摇摆之中。
周不器无可奈何地说：“我们很擅长解决问题，却不擅长提出问题，这是根本原因。同质化这么多、竞争这么激烈，只是因为绝大多数的创业者都缺乏随机应变的创新思维，提不出属于自己的问题。看着别人提出的问题好，就都一股脑地冲进去，一起去解题了。”
张银磊道：“对，就像你说的加油站理论。”
周不器笑着说：“我那也是转述的，是老刘说的，京东的刘强栋。这也是没办法的事，大环境就是这样。”
京东做电商，面临的复杂竞争形势没有饭团网这么空前绝后，但也很激烈了。
刘强栋就总是抱怨。
说得多了，周不器也就学会了，也拿着这个加油站的故事来举例。
就是犹太人在一个地方开了加油站，赚了钱；另一个犹太人发现之后，就过去开了一家超市，补充了加油站的生态，也赚了钱；又一个犹太人过去，就开了餐馆；然后，旅店、汽修中心、洗浴、酒吧就都建起来了，就变成一个小镇了。
大家都有钱赚。
国内要是遇到这种情况，发现一个人开了加油站赚钱了，就跑过去也开了一个加油站。第三个人过去，又开了一个加油站。很快，周围十公里全是加油站了，谁特么也别想赚钱！
王星道：“所以我最佩服的就是校内网，如果可能的话……校内网要尽量引导大学生从解决问题的思维向提出问题的思维转变。”
“你这要求可太高了。”周不器扯了扯嘴角，“就凭一个小网站，哪有那么大的能量？你去大街上转转，一个小孩子不停地问这问那，大人就不耐烦了，就不让他问了。”
王星点了点头，“不过，这还不是饭团网不受行业待见的主要原因。”
“那是什么？”
“不合群，被视作异类。”
“嗯？”
“比较复杂。”王星看了张银磊一眼，决定自己来说，“我俩都认为，不应该跟他们同流合污，就有点不受尊敬了。就像拉手的吴总，我听说私下里连伱都讽刺上了，说你不懂技术，只会销售驱动。”
“随便他们怎么说。”周不器哈哈一笑，“同流合污是怎么回事？”
王星道：“groupon上市受阻，是因为给出的财报不够稳定、漂亮，让美国证监会那边很担心这家公司的成长前景。拉手网和窝窝团也是这种情况。如果他们不能给出一个漂亮的报表，就算他们去纳斯达克申请了ipo，也不可能通过。”
周不器猛然想明白了，睁大眼睛，“啥意思？不会是财务造假吧？”
“对。”
王星给出了肯定的回应。
张银磊道：“数据不会说话，这些团购公司每季度都会公开一些数据，饭团网也是。如果各家公司的数据之间出现明显的矛盾，这就很容易分析出来，肯定是有公司数据不准确了。在这方面，糯米值得表扬，他们的数据给出来的模型，跟饭团网很相似。可是，拉手、窝窝，还有其他的一些团购网，做出来的数据模型就很夸张。”
“为了上市？”
“有的为了融资，有的为了上市。还有的是为了帮助拉手和窝窝团上市，互联网嘛，本来就是一个大圈子，要相互帮忙。”