受制于前世企鹅搞出来微信一统江湖的影响，周不器对此就特别重视。
这一世，紫微星抢注了信，其实就换个名字而已，背后的资源和运作方式没有任何变化。
在周不器看来，企鹅推出的这款q信，已然成为了紫微星在布局移动互联网的这个初期阶段的最大对手！
别看紫微星现在的业务红红火火，可这都是假象，是站在pc互联网巅峰时期表现出来的烈火烹油。
百度也很红火呢，又能怎样？
一定得追随时代，跟上时代才行。
信的对决，其实就是紫微星和企鹅在布局下一个时代的大战。用当下的眼光来看，并不起眼，也就是两款小产品而已。
可是周不器知道，这关系到了紫微星未来的生存和发展。
只许成功，不许失败！
为了把“微信”做起来，周不器赋予这款产品极高的规格，甚至以这款产品的名字成立了一个大事业群——微信事业群。
要知道，这个事业群里还有helo和朋友网两大紫微星最重要的产品，而这两款产品要作为服务微信生态的存在。
可见周不器对其的重视。
这还不算，微信这款产品的产品经理，直接就是由事业群总裁郭鹏飞兼任，规格极高，能够享有的资源也最多。
相比较之下，郭鹏飞、付红亮等人则相对轻松。
人到齐了，开始开会。
郭鹏飞很轻松地说：“先做一个通报，截止到2011年的1月3号，万。其中，ios端是248万，安卓端484万，塞班端是520万。类似的产品国内当前有17款，最主要的两款竞争对手就是米聊和q信。其中，米聊的用户是220万，q信的用户是140万。飞信在智能手机端有1800多万用户，不过国企的产品不足为虑，不在考虑之中。”
这是一个非常漂亮的数据，张一明笑着说：“毕竟我们的产品推出的时间更早，抢占了市场的先机。”
孟厚坤对此持谨慎的态度，“微信的优势，只是因为推出的时间比米聊和q信更早。q信比米聊推出的时间晚了4个月，上线一个多月就已经有140万的用户了，可见增长的迅猛。”
郭鹏飞笑了笑，“没那么紧张。”
张一明认可，语气同样轻松，“就目前的各层面形势来看，微信在每一个层面都占据着很大的优势。”
“手机qq呢？”周不器一脸严肃，“这可是手机端最强势的产品，甚至比uc浏览器还强大，必须要小心警惕。”
手机qq可太厉害了，都已经出现六七年了，堪称国内手机端安装量最高的一款产品。
这也是q信最强大的背后基础。
信背后有qq，而helo和qq目前的规模差不多……乍一看，信的平台基础是相同的。
其实不是。
信都是手机端的产品，引流主要是依靠手机端产品才行，而手机qq在这个领域强无敌。
付红亮对此解释道：“产品特性不同，手机qq的主要用户群是青少年，尤其是以中学生为主。发短信太贵，又没有认识到飞信的好处，所以长时间地使用手机qq。大学生和其他群体使用qq，主要都是在电脑端。”
郭鹏飞笑着说：“而电脑端有helo的强势竞争，qq更在乎的是娱乐属性，helo更在乎的是传递消息属性。信的产品特性，其实跟手机qq的定位并不相符，更多的是传递消息的属性。信这类产品，要取代的是短信，而不是手机qq。”
周不器摇摇头，“你们说得都对，但有一个不可否定的事实，就是手机qq对q信有着更强的用户引流功能。”
这个小会议一共就只有6个人，分别是周不器、张一明、贺阳、郭鹏飞、孟厚坤和付红亮。
然后就分成了两个派系。
微信内部的人，比如张一明、郭鹏飞、付红亮都表现得很轻松，都充满了信心；并没有参与到微信的设计、管理和运营的周不器、贺阳、孟厚坤三人，反而是谨慎、严肃充满了担心。
果然，张一明表现得很轻松，“即便是这样，也不需要太担心，因为企鹅内部的竞争也很激烈。”
“哦？”
周不器眼睛一亮。
很多时候就是这样，千里之堤往往不是溃于外面汹涌的黄河长江，而是溃于蚁穴。内部矛盾才是根本矛盾，再强大的外部敌人也不如内部的倾轧更有威胁。
张一明道：“手机qq和q信这两款产品的性质太像了，两款产品是由两个团队来负责。前者在鹏城总部，是最高规格的核心产品，由企鹅集团的第二把手亲自管理。后者则是在羊城分部，由邮箱团队开发出来。”
周不器点了点头，“所以qq的团队不愿意为q信引流？”
“对。”
张一明有一种手拿把攥的感觉。
失去了qq支持的q信，未必就比米聊强多少。相比之下，还是紫微星的内部组织结构设计得更高明。
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