厚黑学这部曾被誉为官场第一书的书卢博文是带着批判的心态去看的总觉得这被好多人夸大了内涵其实说白了也就是在大家都正向思维的情况下偶尔跳出来这么一个敢于逆向思维的人说了几句大家都没敢说出来的话罢了里面的粗糙漏洞更是比比皆是甚至连理念都存在很多不能成立的地方
在卢博文认为中在官场中行走的人如果一味的苦干蛮干只能有一个结果那就是辛苦为他人做嫁衣裳
要想自己出人头地必须学会一门科学那就是如何迎合上司！
按常理来说作为一个单位的职员第一要做好的应当是业绩才是可是业绩是什么？那就是这个单位对你所做的事务有一种赞同跟认可那么什么代表一个单位？总不能是群众说好就好吧？一个单位的代表自然就是一把手就是能够代表这个单位的领导
说到这里问题就来了既然一个单位的代表是领导那么领导是什么？首先领导是人然后才是领导既然是人就一定会有人的秉性有人的喜好更有人的优缺点你作为一个下属要想获得领导的认同但你又不喜欢领导的秉性跟缺点的话除了成为一个领导眼里的刺头恐怕不会有什么成就了吧？换言之也就是如果你时时处处跟这个领导过不去你做出天大的业绩来有什么用？从这个观点来引申的话你十年寒窗的辛苦创业艰难的艰辛还有什么用处？
“要做事先做人”！
这是卢博文经过数次跟领导据理力争均遭到打压之后获得的宝贵经验更加感悟到了想让自身的价值发挥到最大的效果首先就是要获得尽可能多、尽可能大的领导们共同的认同才是！领悟透了之后他一改以往的持才傲物依旧以知识分子的实力尊重起他内心极度藐视的领导来
而领导之所以能够成为领导必然有其过人的一面他们可能不懂业务更可能知识匮乏但既然坐到了这个位置上就必然有人家的道理当然技术单位的领导对于知识分子还是十分尊敬的所以卢博文仅仅是表现出了作为一个懂业务的下属对不懂业务的领导足够的尊重就立刻获得了领导的高度认同而他却也并不像别的知识分子一样自己搞出的成果恨不得揣在怀里唯恐别人沾了光去而是在申报成果的时候主动把领导的名字也缀了上去这对他来讲是惠而不费的举手之劳而对于领导来讲那可是把外行向内行转化的主要手段呀作为一个统帅一大群知识分子的外行领导的内心也是虚弱的而卢博文给他的正是能让他彻底强大起来挺直腰板的铠甲那么领导又怎么会不认同卢博文呢？
从这个角度上来讲卢博文无疑是已经把做人这个大题目解答的十分透彻了由此咱们可以联想到写书的那个奇人易中天他曾经在一次跟一个他出名之前甚至比他学识跟职称都厉害得多、可在他出名后那人依旧仅仅是一个大学教授的学者探讨学问那人就很不服气的说不服气他的成就并且很是困惑他为什么就能成功？易中天就说他比那个学者会做人是啊知识分子的清高孤介是一种气节这是毫无疑问的但你的学识如果不被人认同不被人广为宣扬还不是如同深埋在沙子里的珍珠日子久了还不跟鱼眼一样的价值了？
“迎合但不苟合赞扬但不阿谀退步但不丧失原则永远保持自己别人所不具备的本色”
凭着上述的法则卢博文就是用一个知识分子独特的理解把这种人情练达跟清高孤介成功的结合在了一起更加秉承着获得一个“大”者的认同就能够超越获得一大群“中”者的效果这一准则果断的选择了迎合李文彬这个强大者这才没有使他的一腔学识跟一身本领埋没掉一步步走到今天
自从上次在女儿秦洪月的“开导”下卢博文半推半就的跟林茂天开始虚与委蛇维持着表面上的和谐他心里就一直很是忐忑生怕李文彬知道了感觉不舒服所以每一次的接触他都会貌似无意的让乔远征知道详情自然也是希望通过这一条无奈的渠道让李文彬领会他的良苦用心
之前的状况也还都保持在卢博文自认为可以掌控的状态之中但今晚当着所有常委的面白老板居然就那么明目张胆的在李书记面前做出了那么嚣张的“主子”姿态面对着所有常委意味深长的眼神李文彬就算是心里知道他卢博文是在迷惑对手保持姿态心里又怎么会没有危机感跟怨怼情绪呢？如果他不恰到好处的让大家明白他始终都是李书记的中坚力量的话别的常委们对李书记信心的缺失就很可能让李书记彻底陷入被动那样的话可就不是小事情了
基于此卢博文才在会后折回大院想要见见李书记他折回来的时机也恰到好处的选择了齐同义的专车开出大院的同时甚至他还在两辆车交错的时候摇下车窗跟齐同义打了个招呼说他等老板还有点事情他相信以齐同义之精明不会不明白他留下是要干什么的
可是李文彬居然拒绝见他这个消息让卢博文更加惶恐了他默默地坐在自己车里候在李书记办公楼的下面那是几株高大的树木下面连路灯都被挡在了冬天也不落叶的茂密叶子上面了他更是让司机关闭了车灯所以没人发现他这个省会市的一号首长居然静静地守在车里任茫然在胸腔脑海间飞快的穿梭着
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