反之则会让优秀的员工仅仅做出平凡的业绩。那么，是什么导致了这两种截然不同的组合效果呢?或者说，为什么“整体可能大于各部分的总和”，也可能相反呢？
其根本的原因就在于组织结构不同，要素组合在一起的方式不同，从而造成了要素间配合或协同关系的差异。
虽然不存在完全正确的组织结构，但是必须为手头特定任务和使命选择组织结构，需要专注于战略与结构是否匹配。
组织结构管理得好，可以形成整体力量的汇聚和放大效应。否则，就容易出现“一盘散沙”，甚至造成力量相互抵消的“窝里斗”局面。
何况李和不止是一家企业，他随便算算都有几百家企业，有的运营良好，有的正在组建，有的处于破产边缘。他现在只是规模大，拼凑成的规模在全球也是数一数二了，可是论到竞争力和凝聚力，简直是惨不忍睹。
各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定，还是完全处于模糊状态。
这么大的规模，他只是单纯靠外部监督、第三方会计审计、股权托管在维护，薄弱的很。
目前的这种状况，可以持续一年，二年，三年，但是终不能长久，组织结构不严密和混乱很容易造成管理上失控。
他曾经苦思冥想了一阶段，还是得不到头绪，他只能把这种事情交给郭冬云这种专业人士来做了。
小威道，“有人找我们上市了，哥，你说行不行？”
李和没好气的道，
“知道什么叫上市吗？”
小威无所谓的道，“就是去市场上搂钱呗，人家的钱咱们也能用。”
李和道，“你先弄清楚什么叫上市再说吧。”
其实按照电器店这两年扩张的非常快，在国内已经有了15家门店，营业额过亿，算得上国内一流的企业了，它的规模完全够得着上市的条件了。
其实真的跟史巨人说的一样，不管做什么都赚钱。
但是对私营企业来说，雇佣还是一个敏感的话题，大家还不大能接受“劳动力市场”这个说法。
只有奴隶社会、封建社会、资本主义社会才能把劳动力放在市场上。
工人阶级是主人翁，怎么可以接受私人的剥削呢？
今天如此一个简单的问题，此时还在不断地讨论。
直到十四大三中全会以后，才光明正大的写进《决定》里。
小威道，“哥，那我再等等？”
“等等吧。”
“李老二吃饭了！”李览站在门槛上喊。
李和胸口气的一抖一抖，“喊爸爸！”
这孩子自从听了何芳喊他李老二以后，就开始跟着喊李老二了。但是“爸爸”这个词，无论怎么教、怎么哄着都不开口。
李览吸溜着奶瓶转头就走，不搭理。
李和作势要去追打他，他小腿腾腾的跑，把身子躲在了何芳的后面。他妈在家里，李老二拿他没辙。
他才不怕呢！
何芳说，“跟孩子一般见识干嘛？你没做爸爸的样子，他怎么喊你爸爸。”
“慈母多败儿！”李和恨恨的咬了个鸡腿。
何芳问，“我下午开车送你到机场，给家里买的东西都给你收拾好了，钱都给你塞到了包里。”
李和要回老家，她特意回来帮他收拾东西。
“知道了，我带了邮政的储蓄卡，不带现金也行。”李和还是遗憾不能把媳妇和儿子一起带回去，不过取了个女强人老婆，他就得认命。
“哦，对了，带点咸菜来，下饭的很。”何芳不忘提醒道。
“腌肉要不要？”李和学会了举一反三。
何芳想了想道，“不用了，老四上次来还带了一大堆呢，还有没吃完的，在房梁上呢。”
吃好饭以后，两个人把行李放到了车上，何芳习惯性的上了驾驶位上。
李和要把她撵下来，“我来看。”
“上车。”何芳没跟他废话，直接启动了车子。
“等等。”李和见车子都跑了，才赶紧的追上去打开门，三步并作两步的跳上去，“你这娘们，现在无法无天了。”
“我开车还不是一样。”
李和笑着道，“给你换张车？”
“我们校长的车都是红旗，许多老师还是自行车，你让我换车？”
“不愿意换拉倒。这车给你了，我自己买一张。”
“我开车不开车都无所谓，改名我自己骑摩托车。”
“买，肯定买，你想想你老公我现在也是有头有脸的人物了，不能再开这种破车了。”李和倒不是在意车好坏，说的不容置疑，主要是为了较劲，他必须争取在这个家里的权利。
何芳道，“脸面是自己挣得，不是车给的。”
到了机场，她把车子挺好后，没得李和反应过来，已经一个人拎着行李走在了前头。
李和无所谓，叼着烟慢慢悠悠的吊在后面。
在门口把烟抽完，掐了烟蒂，才往里走，到何芳跟前道，“回吧，你下午还有课。”
“那我走了，你注意着点，看好行李，小偷小摸的多，别让人给顺了。下飞机要是饿了，自己弄点吃的。”何芳不厌其烦的交代。
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